Le coaching d’équipe … centré sur le collectif



Conduite du changement /
Gestion de projetSuivre un projet c'est s'assurer que tous les moyens, internes et externes à l’équipe, soient mis en œuvre pour sa concrétisation.

Savoir se projeter dans la situation désirée, pouvoir débloquée une situation, dynamiser, créer un climat de travail collaboratif. Utiliser des outils spécifiques de clarification de situation, d'aide à la décision, de conduite du changement  permet de couvrir toutes les dimensions d'une décision, d'en mettre en exergue tous les points importants : les gains et pertes à faire et à ne pas faire ce qui est envisagé, les solutions possibles aux alternatives dans chaque cas de figure. Une analyse concrète et factuelle.

Toutes ces étapes suivies et accompagnées par un coach, avec comme seul objectif la réussite du projet, permet une prise de recul constante afin de garder toute objectivité sur son évolution.

Atelier séminaire /
Team building

Fédérer un groupe d’individu autour d'un objectif commun, fusionner et concilier les compétences de chaque individu après les avoir identifiées permet de développer la capacité du groupe à fonctionner de manière proactive et d'optimiser les performances collectives.

Hors du contexte habituel de travail, au travers d'activités ludiques et de mise en situation, s'appuyant sur les valeurs et la philosophie de l'entreprise, ces ateliers ont pour principaux objectifs la cohésion d'équipe, l’autonomie, le développement de synergies et d'interdépendances pour relever des défis.